Technopôle Borj-Cedria

Route Touristique de Soliman Tunisie

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CERTE

Chef de PROJET

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Ing. Wafa TOUNSI

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PAQCR2S-CERTE

Le projet PAQCR2S-CERTE est intitulé « Système de Management de la Qualité (SMQ), en conformité avec les exigences du référentiel international ISO 9001 version en vigueur. »




  • Chef de projet : Ing. Wafa TOUNSI
  • Acronyme : SMQ- CERTE
  • Avance : 30.000 DT
  • Allocation : 215.400.000 DT
  • Durée : 18 mois

Le projet PAQCR2S-CERTE, a pour objectif le déploiement d’un  Système de Management de la Qualité (SMQ), en conformité avec les exigences des référentiels internationaux applicables, ISO 9001 en vigueur pour aller vers une certification du Centre selon le référentiel cité, qui devrait faciliter l’étape suivante stratégique d’accréditation progressive de l’ensemble des laboratoires existants.

 Les objectifs du CERTE via le projet PAQ sont :

Déploiement et reconnaissance internationale et Certification d’un Système de Management de la Qualité selon le référentiel international ISO 9001 en vigueur :

  • Valorisation des compétences existantes
  • Capacity Building et acquisition de compétences par le personnel du CERTE dans les domaines du management:

de la qualité, de projet, de l’innovation, du risque, de la veille normative, de la veille réglementaire…

  • Amélioration des modes de gestion pour les unités fonctionnelles et opérationnelles par le déploiement d’une structure documentaire d’appui
  • Déploiement d’une dynamique d’amélioration continue par le déploiement des audits internes et des Revues de Direction
  • Réalisation de l’audit de certification et obtention de la certification par un organisme Tierce partie reconnu
  • Identification des scopes d’accréditations pour chaque laboratoire
  • L’établissement d’un plan quinquennal pour l’accréditation des laboratoires selon le référentiel ISO 17025 en vigueur.

Phase préparatoire exécutée

  • Sensibilisation de l’ensemble des décideurs institutionnels et du personnel à la pertinence de la mise en place d’un SMQ afin de garantir leur engagement et leur adhésion à ce projet.
  • Un cycle de formation d’au moins 80% du personnel ont été bénéficiés,
  • La compréhension du contexte de CERTE par :

– Identification de l’ensemble des parties intéressées pertinentes,

– Détermination de leurs attentes et besoins spécifiques en relation avec les différentes missions de CERTE, en tenant compte des risques et des opportunités,

  • Etat des lieux par rapport :

– à la norme ISO 17025 v2017, Qui a été complété par un état des lieux par rapport à la norme ISO 9001 v2015, pour évaluer le degré de conformité par rapport aux exigences et enfin d’élaborer un plan d’actions pour la mise en place du SMQ.

  • Définir la stratégie et la politique qualité à adopter et de déterminer le champ d’application du SMQ et de finaliser la proposition complète du PAQCR2s du CERTE.
  • Candidature du CERTE retenue.

Livrables Phase préparatoire

  • Diagnostic stratégique POS/PAS,
  • Diagnostic et plan d’actions selon ISO 17025/v 2017,
  • Diagnostic et plan d’actions selon ISO 9001/v 2015,
  • Périmètre de certification du CERTE selon ISO 9001/v 2015,
  • Proposition complète,
  • PMO-PPM phase préparatoire,
  • PMO-PPM proposition complète.